ETR (Employee Turnover Rate) — это фундаментальная метрика в управлении персоналом, которая показывает интенсивность процесса увольнения сотрудников. В условиях кадрового дефицита контроль ETR становится вопросом выживания бизнеса: высокая текучесть разрушает стабильность команд, увеличивает расходы на рекрутинг и снижает операционную прибыль.
Для HR-директоров, руководителей по рекрутингу и операционных менеджеров, которые хотят сократить отказы от офферов, улучшить репутацию работодателя и собрать сильнейшую команду без дополнительных бюджетов.
Снижение текучести кадров решает самые острые точки: компании теряют ключевых сотрудников, нарушается стабильность команд, растут расходы на найм и адаптацию, а культура организации подрывается нестабильностью. Эта статья показывает, как перейти от реактивной работы к стратегическому управлению удержанием.