Формирование стратегии управления талантами на 3-5 лет: компетенции, инвестиции, HR-бренд.

Прогноз потребности по подразделениям с учетом роста, текучести, выхода на пенсию.

План программ обучения: какие навыки развивать, кого нанимать, инвестиции, эффективность.

Расстановка приоритетов HR-инициатив: улучшение найма, развитие лидеров, вовлеченность.

Каждая HR-инициатива связана с бизнес-результатом: выручка, затраты, рост, качество.

Детальный план реализации по кварталам: этапы, ресурсы, вехи, критерии успеха.